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許智全被爆經常以「地方協調」「里民活動經費」等名義，對想要在當地施工的建商相關單位施加壓力。（翻攝自士林．北投智工團 許智全粉絲團）
自稱與五月天阿信家是世交？許智全遭控以里長身分向建商施壓
自稱與 五月天阿信 家族為世交的台北市北投區溫泉里里長 許智全，擔任里長已逾 20 年，在地方擁有深厚人脈。不過，近期有多名與建案相關的單位向媒體爆料，指出許智全常以「地方協調」「里民活動經費」等名義，對計畫在溫泉里一帶施工的建商與包商施加壓力，暗示需「回饋鄉里」，工程才能順利推進。
爆料者指出，某建案施工期間，頻繁遭遇行政與地方層面的阻礙，包括台電、自來水管線遲遲無法開挖，連依法申請臨時取消路邊停車格也一再被卡關。相關單位反映，里長動員里民向主管機關反對，導致程序延宕近兩個月，直到最後才勉強通過，工程時程因此大受影響。
施工阻撓與贊助對話錄音曝光 里民活動經費成爭議焦點
更引發爭議的是，一段許智全與施工人員的對話錄音檔曝光。錄音中，許智全直言「走到哪裡做工程都一樣」，並提到包含華固建設、新聯陽建設等案例，強調施工前需「拜託里長」，否則後續地方問題將「算在你們身上」。對話中更出現強硬措辭，暗示若未妥善處理地方關係，後果將由施工單位承擔。
另一段對話則涉及里民活動經費，廠商代表當場表示「到時候里民活動我們再幫忙一下」，並提及具體贊助金額。許智全回應，可在活動中標註廠商名稱、處理單據細節，並強調「這條錢是給社區的」。然而，有里民私下反映，活動禮品品質普通、旅遊費用卻偏高，質疑經費使用是否符合期待。對此，許智全回應，活動邀請均公開、不會強迫贊助，也不會中飽私囊。
🔍 里長權力到底有多大？基層治理為何容易變成灰色地帶
在台灣的基層政治結構中，里長是最貼近民眾、也最容易被忽略的一環。里長沒有法定行政裁量權，卻往往掌握「溝通管道」與「地方氛圍」，能影響工程是否順利、居民是否配合。正因如此，當里長以「協調」為名介入公共或私人建案時，界線往往模糊。
不少建商私下坦言，面對地方阻力，與其曠日廢時溝通，不如以贊助活動「買個平安」。這種做法雖未必違法，卻讓基層治理逐漸滑向「誰出錢、誰好辦事」的灰色地帶，也讓真正的公共利益被邊緣化。
🔍 政治人脈與名人光環，為何常成地方影響力的加乘器
在地方政治中，「我認識誰」往往比制度更有說服力。許智全多次公開提及與五月天阿信家族為世交，溫泉里又正是阿信的家鄉，這種名人連結，無形中替地方政治人物加分。即便沒有實質介入，名人光環也足以讓外界產生敬畏，進而影響互動方式。
政治學者指出，這類「象徵性資本」若未受到制度制衡，很容易被過度放大，成為談判籌碼，甚至被誤認為某種默許或背書。長期下來，不僅傷害地方政治的透明度，也可能讓名人無端捲入爭議。
🔍 如何避免「回饋文化」失控？制度與公開才是解方
從各地經驗來看，要避免里民活動經費成為爭議來源，關鍵在於公開透明。包含經費來源、用途、廠商名稱與金額，都應清楚公告，並接受里民與第三方檢視。部分縣市已嘗試將里民活動經費納入公開平台，降低私下協商空間。
當施工單位遇到不合理的地方阻力，應透過正式行政程序反映，而非私下妥協；地方政府也應建立明確窗口，避免基層治理被個人影響力綁架。唯有制度化，才能讓「協調」回歸服務本質，而非變相壓力。
