台灣旅客成釜山最大外國客群!為什麼大家開始「不去首爾」?二線城市正在改變出國旅遊版圖
2026年1月至7月,韓國釜山接待約292.8萬名外國旅客,其中來自台灣的旅客約60.5萬人,成為當地最大的外國旅客來源市場。這不只是釜山旅遊突然變熱門,更反映台灣人的韓國自由行、台灣人出國與亞洲短程旅遊模式正在發生明顯改變。
過去台灣旅客想到韓國,第一個目的地通常是首爾;現在則有愈來愈多人開始把釜山、福岡、沖繩等城市,當成三天兩夜、四天三夜甚至重複造訪的短程目的地。
台灣人的出國模式,正在從「第一次一定去大城市」,轉向「第二次、第三次開始玩別的城市」。
二線城市旅遊崛起的5個核心原因
- 飛行時間短,適合三至四天小旅行。
- 直飛與廉航增加,降低出國門檻。
- 城市規模適中,自由行移動更輕鬆。
- 社群與旅遊資訊成熟,非首都城市也很好玩。
- 重複造訪門檻低,比「一次性景點」更容易形成回流。
台灣旅客變成釜山最大外國客群,不只是「韓國突然變紅」
過去談到韓國旅遊,台灣旅客第一個想到的通常是首爾,再來才可能是釜山或濟州。
但現在釜山不只成為熱門選項,更吸引大量台灣旅客持續回流。
這背後反映的,不只是單一城市的觀光成長,而是台灣旅遊市場逐漸進入更成熟的階段。
當一個人已經去過首爾、東京、大阪,下一趟旅行自然會開始尋找:
- 人不要那麼多。
- 飛行時間不要太長。
- 自由行不要太難。
- 三、四天就能完成一趟旅行。
- 還保有新鮮感。
這正是釜山、福岡、沖繩這類城市快速崛起的原因。
為什麼是釜山?因為它剛好符合「短天數出國」需求
釜山最大的優勢,不一定是擁有某一個世界級景點,而是整座城市非常適合短程自由行。
對台灣旅客來說,飛行時間相對短,航班選擇增加後,安排三天兩夜、四天三夜都不算困難。
而且釜山的主要旅遊內容相對集中,例如:
- 海雲台。
- 廣安里。
- 南浦洞。
- 甘川文化村。
- 海岸列車。
- 咖啡店。
- 海鮮市場。
不需要安排非常複雜的長距離交通,就能完成一趟兼具美食、海景、購物與拍照的釜山自由行。
首爾不是不好玩,而是很多人已經「玩過了」
這可能才是第二城市崛起最核心的原因。
當旅遊市場還在初期階段,旅客最常追求的是「第一次一定要去的地方」。
例如:
- 第一次去日本,先去東京。
- 第一次去韓國,先去首爾。
- 第一次去泰國,先去曼谷。
但當出國頻率提高後,就會出現重複旅遊需求。
如果一個人已經去過首爾四次,明洞、弘大、景福宮、東大門都去過,自然會開始思考:「韓國還有沒有其他城市?」
真正帶動二線城市旅遊的,往往不是第一次出國的人,而是已經很會出國的人。
台灣人的出國模式,正在從「一年一次大旅行」變成「一年多次小旅行」
過去很多家庭的出國模式可能是一年一次、五天四夜,存一筆旅費,再一次走完多個景點。
現在則開始出現另一種模式:
- 一年三次、四次。
- 每次三天或四天。
- 搭廉航或短程航班。
- 自由行比例提高。
- 不一定安排大量景點。
- 吃東西、逛街、咖啡、放空也能成為旅行主題。
出國正在從「年度大事」逐漸變成「高頻短程休閒」。
福岡、沖繩、釜山為什麼一起變熱門?
因為這幾座城市具備非常相似的旅遊條件。
| 條件 | 對短程自由行的優勢 |
|---|---|
| 離台灣近 | 飛行時間短,請假壓力較低。 |
| 直飛航班多 | 日期彈性高,也較容易安排短假。 |
| 城市規模適中 | 不必每天花大量時間跨區移動。 |
| 旅遊內容完整 | 美食、購物、自然、住宿與咖啡文化兼具。 |
| 重遊門檻低 | 不同季節、區域與玩法都能形成再次造訪理由。 |
二線城市其實不是比較弱,而是「旅遊效率更高」
所謂二線城市,並不代表城市本身比較差,更多時候只是國際知名度不如首都或大型一線城市。
但對自由行旅客而言,這些城市反而可能具備不少優勢:
- 人潮相對少。
- 交通移動距離較短。
- 住宿可能比較容易控制預算。
- 旅遊節奏比較慢。
- 不需要每天追趕大量必去景點。
二線城市崛起,也反映旅客需求正從「我要看最多」轉向「我要玩得舒服」。
日本也正在出現同樣現象
這個趨勢並不只發生在韓國自由行市場,日本其實更明顯。
過去大量台灣旅客集中在東京、大阪、京都,現在福岡、沖繩、名古屋、仙台、札幌、熊本與更多地方城市,都開始吸引自由行旅客。
背後的邏輯很相似:
- 東京、大阪已經去過很多次。
- 想要更多新鮮感。
- 想體驗不同地方文化。
- 希望降低人潮密度。
- 尋找更適合短天數的城市。
航班增加,是二線城市能不能變熱門的關鍵
旅遊需求很重要,但如果沒有方便航班,再有特色的城市,也很難快速變成主流自由行目的地。
當航空公司增加台北、高雄或台中直飛海外地方城市的航線後,旅遊門檻會快速下降。
以前可能需要:
- 轉機。
- 搭國內線。
- 轉乘高鐵或長途交通。
現在如果一班飛機直接抵達,對三天兩夜、四天三夜的旅程吸引力就會大幅提高。
二線城市要成功,第一個條件往往不是景點夠不夠多,而是交通是否足夠直接。
廉價航空,正在把國外旅遊變成「週末消費」
廉航改變的不只是機票價格,更重要的是降低「我要出國」的心理門檻。
以前一張國際機票如果需要一萬多元,很多人會認為既然都出國了,就一定要玩五天以上。
但當機票價格降低後,旅客更容易接受:
- 三天兩夜。
- 週五晚上出發。
- 週末小旅行。
- 一年安排多次短程出國。
這種轉變對釜山、福岡、沖繩等近距離城市特別有利。
但廉航真的讓旅行變便宜嗎?答案沒有那麼簡單
廉航票面價格可能很低,但真正的旅行支出還要加上不少費用。
- 托運行李。
- 選位。
- 機上餐點。
- 機場交通。
- 旺季價格。
- 住宿。
真正應該比較的是總旅行成本,而不是只看最低機票價格。
自由行資訊成熟,是第二城市快速起飛的另一個原因
以前去非首都城市,最大問題往往是資訊不足。
旅客可能不知道:
- 要搭什麼交通工具。
- 住哪一區最方便。
- 有哪些值得吃的餐廳。
- 景點之間怎麼安排。
現在Google Maps、YouTube、Instagram、Threads、旅遊部落格與訂房平台,都提供大量即時資訊,讓二線城市和首都城市之間的資訊差距快速縮小。
社群媒體,正在重新決定「哪裡算熱門城市」
以前旅遊熱門地點,很大程度受到旅行團與傳統媒體影響;現在社群平台與短影音演算法的影響力明顯提高。
一間海景咖啡店、一條海岸列車、一個彩色街區,只要在社群上快速擴散,就可能讓整座城市的能見度提高。
釜山剛好擁有大量:
- 海景。
- 咖啡文化。
- 彩色街區。
- 城市夜景。
- 適合短影音與拍照的場景。
現在一座城市的旅遊競爭力,也開始包含「好不好拍」。
年輕旅客也不再追求「一天跑十個景點」
過去自由行很常見的模式,是一天塞滿大量景點。
現在則有愈來愈多人更重視:
- 慢慢走。
- 舒服。
- 喝咖啡。
- 拍照。
- 逛街。
- 睡到自然醒。
旅遊正在從「景點消費」逐步轉向生活體驗。
台灣人開始把日本、韓國「國旅化」
對部分台灣旅客而言,日本與韓國已經不再是高度陌生的國外目的地。
交通介面熟悉、支付方式熟悉、旅遊資訊大量累積,同一城市甚至可能已經去過多次。
這會讓旅客產生一種新的心理距離:
出國其實沒有以前想像中那麼麻煩。
因此一趟福岡或釜山旅行,在心理上可能愈來愈接近台灣跨縣市旅行。
旅遊市場最大的競爭,不再只是國內城市彼此競爭
如果一名消費者三天兩夜的預算是1萬5000元,他不一定只比較台灣哪個城市值得去。
他可能直接比較:
- 台灣國旅。
- 釜山。
- 福岡。
- 沖繩。
這代表短程旅遊市場的競爭已經逐漸國際化。
日本旅遊成本上升,可能讓韓國第二城市受惠
當熱門目的地的飯店、餐飲、交通與整體旅費提高時,價格敏感旅客就會開始尋找替代選項。
例如:
- 韓國。
- 越南。
- 泰國。
- 菲律賓。
因此釜山旅客增加,不一定只代表韓國本身變強,也可能反映亞洲旅客正在重新分配旅遊預算。
韓國最大的優勢,是「熟悉感+新鮮感」同時存在
對台灣旅客來說,韓國具有非常特殊的文化優勢。
熟悉的是:
- 韓劇。
- K-POP。
- 韓式料理。
- 美妝。
- 流行文化。
新鮮的則是不同城市、街區與景點。
「文化很熟,但地方還沒去過」,正是韓國第二城市吸引台灣旅客的重要優勢。
第二城市下一步的競爭,是「能不能讓旅客再去」
一個城市第一次爆紅不一定困難,真正難的是能不能讓遊客第二次、第三次再回來。
如果一座城市只有一個景點、一條老街或一個打卡地標,去過一次之後,重遊理由就會變弱。
真正支撐回訪的通常是:
- 季節活動。
- 新餐廳。
- 展覽。
- 咖啡文化。
- 購物。
- 交通便利。
- 住宿品質。
釜山真正強的地方,可能不是景點,而是「可以重複玩」
第一次釜山自由行,可能走海雲台、甘川文化村、南浦洞。
第二次可以換成廣安里、松島、機張或咖啡街。
第三次甚至可以不追景點,只安排吃東西、看海、逛百貨與喝咖啡。
成熟旅遊城市的關鍵,不一定是每年都新增世界級景點,而是不同季節、不同區域與不同玩法都能提供回訪理由。
出境旅遊正在「城市化」,而不是只看國家
以前大家會說「去日本」、「去韓國」、「去泰國」。
未來則可能愈來愈直接說:
- 去福岡。
- 去釜山。
- 去清邁。
- 去峴港。
這代表旅遊決策正在從國家層級轉向城市層級。
旅客真正比較的是:
- 有沒有直飛。
- 住宿價格如何。
- 交通方便不方便。
- 三天能不能玩完。
- 值不值得再次造訪。
下一個被台灣人「玩成國旅」的城市會是哪裡?
如果一座城市想成為台灣旅客高頻造訪的二線城市旅遊目的地,通常需要幾個重要條件。
| 條件 | 為什麼重要 |
|---|---|
| 飛行時間3至4小時內 | 距離太遠就不適合短假與週末旅遊。 |
| 直飛密度高 | 方便安排不同日期與短程行程。 |
| 自由行難度低 | 交通、支付與旅遊資訊容易掌握。 |
| 住宿價格合理 | 短天數旅行更重視整體預算。 |
| 有重複旅遊內容 | 不能只有一次性景點,才能形成回訪。 |
對旅行社來說,這也是很大的商業模式改變
如果市場從「一年一次五天團」逐步變成「一年多次自由行」,旅行社的產品也必須跟著改變。
傳統的大型團體、固定行程、一次賣完整包套,可能逐漸增加更多:
- 機加酒。
- 小團。
- 主題旅遊。
- 包車。
- 一日遊。
- 票券與當地體驗。
換句話說,旅遊業不只是目的地在變,產品本身也在變。
對航空公司來說,二線城市可能是下一波成長來源
東京、大阪、首爾等熱門航線已經相對成熟,新的旅遊需求反而可能來自更多地方城市。
一條新航線如果市場反應良好,就可能形成:
- 航班增加。
- 票價競爭增加。
- 旅客增加。
- 更多航空公司投入。
- 目的地知名度進一步提高。
台灣旅客出國越來越頻繁,也會帶來新的旅遊風險
當出國變得愈來愈方便,也可能讓旅客產生「反正很近,不用特別準備」的心態。
但即使是短程旅行,仍應注意:
- 旅平險。
- 旅遊不便險。
- 護照效期。
- 當地交通資訊。
- 醫療需求。
- 天候。
- 信用卡與現金備援。
出國越像國旅,反而越容易讓人降低風險意識;但航班取消、颱風、暴雪或醫療問題,仍可能直接影響整趟行程。
台灣人的旅遊成熟度,正在從「去過幾個國家」變成「同一城市去幾次」
過去很多人談旅行,會比較自己去過20個國家、30個國家。
新的旅遊模式卻不一定追求目的地數量,而是開始重複造訪同一個地方。
這代表旅行目的正從:
蒐集目的地 → 建立熟悉感
第一次像觀光,第二次開始更接近生活,這也正是福岡、釜山等城市容易形成回流的原因。
台灣旅客成為釜山最大外國客群,真正代表的是出國旅遊進入下一階段
回到最初的數字,台灣旅客成為釜山最大的外國客群,看起來只是一個旅遊排行榜,但背後其實反映台灣出境市場已經進入新的成熟階段。
| 過去旅遊模式 | 正在形成的新模式 |
|---|---|
| 要不要出國? | 這個週末去哪個城市? |
| 一年一次 | 一年多次 |
| 首都優先 | 第二城市也能成為主目的地 |
| 景點打卡 | 生活體驗 |
| 一次玩很多地方 | 同一城市反覆探索 |
短程、高頻、重複造訪,正在成為台灣人新的出國模式。
未來旅遊市場的贏家,不一定是擁有最多世界級景點的城市,而可能是那些交通夠方便、價格合理、自由行容易,而且每一次造訪都有不同玩法的城市。
如果這個趨勢持續,未來台灣人談出國,真的可能愈來愈像談國旅:
「這個週末,要不要去釜山吃個飯、看個海?」
當出國開始變成日常休閒,而不是一年一次的大事,亞洲短程旅遊版圖也會跟著重新洗牌。


