/ Jun 24, 2026

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常如山醫美帝國怎麼了?愛爾麗爆偷拍疑雲遭聲押禁見,小業務起家歷程再被挖

連鎖醫美品牌「愛爾麗診所」近日捲入偷拍疑雲,事件從5月1日有消費者爆料診間疑似安裝針孔攝影機開始延燒,檢警介入調查後,案件規模持續擴大。根據報導,檢警查出台中以北10家分店內,均裝有監視器主機,部分地點還發現針孔設備,讓外界震驚。

愛爾麗集團董座常如山也因涉案遭檢方聲押禁見。由於愛爾麗是台灣知名連鎖醫美品牌,分店數量多、顧客基礎廣,偷拍疑雲一爆發,不只影響消費者信任,也讓常如山一手打造的醫美事業版圖面臨重大危機。

醫美診所與一般商業空間不同,顧客在療程過程中可能涉及換衣、卸妝、身體檢查或術前術後紀錄,場域隱私性非常高。若診間真的出現針孔攝影機或不明錄影設備,就不只是服務瑕疵,而可能涉及妨害秘密、妨害性隱私等刑事責任。

這也是為什麼愛爾麗偷拍疑雲會迅速引發社會關注。消費者最在意的不只是「有沒有裝設備」,更在意影像是否被拍攝、是否被儲存、是否外流,以及診所高層是否知情。對醫美品牌來說,信任一旦崩塌,即使後續司法結果尚未定案,品牌形象也很難不受重創。

報導指出,常如山今年3月才陷入桃色風波,沒想到5月愛爾麗診所又爆出偷拍疑雲,讓他的個人形象與企業管理能力同時受到檢視。短時間內接連出現負面新聞,也讓外界重新關注這位醫美業大老的起家背景。

現年56歲的常如山,過去常被形容是白手起家的代表人物,從基層業務一路建立連鎖醫美帝國。然而如今集團陷入重大司法案件,過去「從小業務到醫美龍頭」的勵志故事,也因偷拍疑雲被重新放大檢視。

常如山出生於軍人家庭,童年在台南影劇三村長大。受到父親影響,他曾就讀中正預校,雖然後來只讀1年便轉念五專,但軍事教育中的紀律與團隊合作精神,據傳對他日後經營事業仍有影響。

畢業退伍後,常如山先到哥哥朋友的淨水器公司工作,從基層業務做起,不只負責銷售,也要處理施工、安裝與維修。他早期跑業務時經常碰釘子,但並未因此退縮,反而努力與客戶建立關係,把客戶當成朋友經營,也因此逐漸累積銷售能力與人脈。

在淨水器業務工作約2年後,常如山轉往香水、保養品與化妝品銷售領域發展。1996年,他看到「五顏六色香水化妝品連鎖專門店」準備頂讓,雖然當時資金不足,但仍先拿出150萬元存款,剩下款項則分期償還,每月還款22.5萬元。

沒想到接手後生意相當好,不僅很快還清款項,5年內更在台南、高雄開出5家店。這段經歷也成為常如山進入美妝與醫美產業的重要基礎。到了2000年,他創立愛爾麗Spa館,後續逐步擴展成連鎖醫美品牌,打造出外界所稱的醫美帝國。

常如山在醫美圈也被稱為「掃樓大戶」,主要是因為愛爾麗展店積極,事業版圖快速擴張。從SPA、美容保養到醫美診所,愛爾麗一路累積品牌知名度,也成為許多消費者熟悉的連鎖醫美名稱。

但品牌規模越大,管理責任也越重。這次偷拍疑雲牽涉多家分店、監視器主機與部分針孔設備,外界自然會追問:設備誰安裝?誰能查看影像?總部是否知情?各分店是否有一致的隱私管理規範?這些問題都會直接影響愛爾麗後續能否挽回消費者信任。

愛爾麗是否會因此重創,關鍵不只在司法偵辦結果,也在於品牌後續如何面對消費者。若診所無法清楚交代設備來源、影像流向與內部責任,就可能讓顧客對所有分店產生疑慮,進而影響預約、療程續約與品牌口碑。

對醫美產業來說,這起事件也是一記警鐘。診所不只要提供療程與服務,更要建立隱私保護機制,包括診間設備清查、監視器設置規範、影像存取權限、員工教育與顧客申訴管道。因為醫美服務最核心的價值,除了技術,更是安全感與信任感。

若消費者在醫美診所、更衣室、診間或療程空間發現可疑設備,應先避免破壞現場,立即拍照、錄影保存位置與外觀,再向店家要求說明,必要時報警處理。若擔心影像外流,也應保留消費紀錄、療程時間、店家回覆與相關截圖,作為後續申訴或法律處理依據。

更重要的是,任何人都不應搜尋、下載、持有或轉傳疑似偷拍影像。偷拍影像一旦被擴散,對被害人就是二度傷害,也可能讓轉傳者觸法。愛爾麗事件仍待司法釐清,但對所有醫美業者來說,顧客隱私與安全,已經不再只是服務細節,而是品牌能否繼續生存的底線。

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