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全球科技巨頭 鴻海科技集團 在 台北大巨蛋 舉辦年度尾牙盛會，郭台銘雖未親自現身，卻透過公司準備 總額高達新台幣 1 億元的創辦人特別獎。抽獎一開始就引爆全場，全體員工尖叫聲震破大巨蛋的音量限制，10 個“千萬大獎”當場抽出，幸運員工一度瘋狂慶祝、激動落淚，稱這不是簡單抽獎，而是「現領退休金」。
鴻海董事長 劉揚偉 在抽獎前曾神秘表示：「今天的抽獎會比年終發放更讓人開心」，果不其然，全場數萬名員工在看到 1,000 萬元的數字瞬間閃現大螢幕時，熱烈程度超越往年。
😢 4 名中獎者不在現場 千萬飛了哭哭
然而最令人揪心的插曲也隨之而來。當主持人逐一唱名 10 位得獎名單時，竟然有 4 名員工因不在現場 而無法領獎，依尾牙規則，該獎項 當場作廢重新抽出。這讓現場氣氛瞬間由巔峰歡呼，轉為幾秒鐘的死寂，隨後爆發出震耳欲聾的惋惜與哭喊。
根據網友在社群平台 Threads 分享的畫面，這 4 位與千萬擦肩而過的員工分別來自鴻海不同事業單位，包括 次集團 E 事業群的鍾姓與李姓員工各一名、次集團 B 事業群的李姓員工，以及中央企通的陳姓員工。其中一名因公務無法到場，雖保留抽獎資格但未能立即領取；其餘三位依規則遭重抽。
現場有人痛喊：「世界上最痛苦的不是失戀，而是千萬就在眼前，你卻不在現場。」不少網友更留言表示：「如果是我的名字，我可能會記一輩子！」
💸 不只千萬大獎 還有數千萬獎項
除了創辦人特別獎的 10 個千萬大獎外，本次尾牙還設有 1,000 個 20 萬元現金獎項；現場亦抽出 鴻海電動車 Model C 及從 3 萬 6 千元到 100 萬元不等的現金獎。就連基本獎也至少有 16,888 元（年資滿一年），未滿者則為 8,888 元。
鴻海用這樣直接且高額的方式展現集團在 AI 技術運營下的盈利實力，讓每位員工都能感受到公司今年營運成果。
🧠 社群熱議：「天堂與地獄 同時上演」
千萬大獎瞬間抽出、歡呼聲不斷，但 4 位得主錯失大獎也讓這場尾牙變成「天堂與地獄同時上演的撒錢大會」。不少網友在社群上瘋傳短片與留言，影片中有人拿著手機錄下大螢幕上顯示中獎者名字、卻等不到人回應的經典瞬間，留言更寫下：
「名字在上面，人卻在買飲料」
「4 個人就這樣跟千萬說再見，這真的是此生最大痛」
「鴻海這尾牙根本年度最強抽獎」
這種「沒到場就等於放棄獎金」的規則，也引發不少討論，有人稱讚公平，有人則認為可以採取「另設補抽機制」。
大公司尾牙為何愛抽獎？企業文化與員工心理
大型企業的年度尾牙，早已從傳統吃飯聚餐逐漸演變成一種大型娛樂式活動。除了感謝員工辛勞，更透過抽獎、表演等方式提高員工歸屬感與凝聚力。以 鴻海科技集團 的尾牙為例，今年大撒 1 億元現金獎項，創造全場沸騰氣氛，也是企業宣布營運成果與未來展望的一種方式。
企業為什麼愛用抽獎？背後有深厚的企業文化與心理學
- 增強員工期待感與正向聯結
抽獎具有不確定性，但這種「未知的巨大回報」能讓人產生極強期待感。在心理學上稱為「可變獎勵系統」，這種機制不僅讓人興奮，也會強化該行為再次參與的動機。尾牙的抽獎其實相當於一種公司與員工之間的情感強化儀式。 - 展示企業經營實力與慷慨形象
對外也是企業品牌的一種展現。今年鴻海以千萬獎項締造話題，不僅讓員工感受到公司獲利成果，也讓外界看到企業對員工的重視。這種大手筆的獎勵公告，也常在社群上引發熱議，成為免費行銷。 - 下班族與企業間的心理互動
不過抽獎也不是完全正面的。就像本次 4 名得獎者因未到場失去千萬獎金一樣，他們的失落不只是金額，更是心理落差。在心理學中稱為「機會成本悔恨」（Regret Aversion），當人錯過重大機會時，會產生比實際損失更強烈的負面情緒反應。這也是社群上大量貼文與留言中可以看出的現象：大家不只是為金額唏噓，更在乎那種「一瞬間可能改變人生」的機會。
