郁方表示，兒福聯盟一方面領取國家補助，另一方面向社會大眾募款，甚至在出養兒童過程中也能從中獲利，「上拿補助、下收捐款，左右都收，孩子卻沒有得到應有的照顧。」

她痛批，兒福聯盟「把小孩當作商品獲利來源」，質疑善款沒有真正用在孩子身上，並呼籲社會大眾停止捐款給兒福聯盟，同時喊話「請大家下架兒福！請大家呼籲董事長林志嘉下台！」

郁方為何說「台灣人不要太善良」？

郁方在受訪時語氣強烈，認為社會的善良不應該被利用。她指出，弱勢家庭如同「小蝦米」，難以對抗擁有龐大資源的機構「大鯨魚」。

她直言：「台灣人真的不要太善良了！」並強調，善良應該要有選擇、有立場、有鋒芒，否則可能淪為某些單位牟利的工具。

郁方更質疑，是否有被虐待的孩子遭到掩蓋真相，呼籲外界關注制度問題，而不只是個案責任。

兒福聯盟與林志嘉遭點名　外界關注後續發展

此次事件讓兒福聯盟再度成為輿論焦點。董事長林志嘉被公開點名要求下台，社會各界也開始討論公益團體的財務透明與監督機制。

目前案件仍在司法審理中，相關責任歸屬仍待法院釐清。外界也關注，是否會因本案掀起更大規模的制度檢討與公益團體監督改革。

公益團體真的透明嗎？捐款前你該知道的三件事

這次事件其實讓很多人開始思考一個問題：我們平常捐款，真的知道錢花去哪裡嗎？很多人對公益團體有高度信任，尤其是長期經營、規模龐大的組織，更容易讓人產生「應該沒問題」的心理。但事實上，公益團體和一般公司一樣，都需要監督與透明機制。

第一，捐款前應該查閱財報與年度報告。合法立案的社福團體通常會公開財務報表，包括募款金額、行政成本比例、專案支出等。如果行政費用比例過高，或資訊揭露不完整，就應該提高警覺。

第二，關注董事會與決策結構。很多人忽略，公益團體其實也有董事會與高層決策者，若權力過度集中，缺乏外部監督，容易產生問題。

第三，善款使用流向是否具體。真正優質的公益單位會清楚說明每一筆專案經費用途，而不是只有口號式的宣傳。

我們不需要因此對所有公益團體失去信任，但「有選擇的善良」確實是現代社會必備的能力。善良不是盲目，而是建立在資訊透明與制度監督之上。

社工制度出了什麼問題？個案責任還是結構漏洞？

剴剴案讓不少人把矛頭指向第一線社工，但也有聲音認為，問題未必只是個人。

台灣社工長期面臨人力不足、案件量過高、薪資偏低的困境。一名社工往往同時負責數十個家庭個案，若缺乏足夠督導與支持系統，難免出現疏漏。

此外，社福機構與政府之間的委託關係，也可能讓責任歸屬變得模糊。當出現重大事件時，是承辦社工的責任？機構管理層的責任？還是制度設計的問題？

如果社會只把憤怒集中在某個人身上，卻忽略整體結構，那麼悲劇可能還會重演。真正的改革，應該包括增加社工人力、提高專業訓練、強化第三方監督，以及建立透明公開的通報與追蹤機制。

如何避免善款被濫用？一般人可以做什麼？

面對這類爭議，很多人會產生兩種極端反應：一種是憤怒到拒絕再捐款，另一種是選擇視而不見。其實更理性的做法，是提升公民監督能力。

第一，可以選擇小額、定向捐款。例如指定用於特定專案，而非完全由機構自由運用。

第二，多元分散捐款對象。不要把所有善款集中在單一單位，降低風險。

第三，善用公開資訊與媒體監督。當媒體揭露問題時，社會輿論本身就是一種壓力與監督力量。

更重要的是，我們要學會分辨情緒與事實。司法仍在審理中，最終責任與事實認定仍須交由法院判決。理性討論、制度改革，才是真正保護孩子的方式。