丁文彬向業者開價「每甲地40萬元」，雙方最終談定以560萬元成交，並於隔年以現金方式交付。此案經法院審理後，一、二審皆認定構成貪污收賄罪。

⚖️判決結果：夫妻重判卻一人逃亡

案件進入司法程序後，林芬瑩被判12年有期徒刑，丁文彬則判13年6個月。最高法院於本月18日駁回上訴，全案正式定讞。

然而丁文彬早在二審判決後即未再報到，棄保潛逃，形同人間蒸發。法院已沒入其150萬元交保金，並正式發布通緝。據傳他可能已離境，行蹤成謎。

此外，他另涉麥寮風電勒索案，同樣未到案，連帶30萬元交保金也遭沒入。

🎤入監當天回應：一句「找不到老公」引關注

林芬瑩於今日前往雲林地檢署報到入監，面對媒體詢問時情緒顯得無奈。她表示對判決「很不滿、非常無奈」。

當記者追問是否與丈夫聯絡時，她先是疑惑，隨後苦笑回應：「我找不到我老公，你們幫我找找看。」一句話也讓外界對丁文彬的去向更加關注。

什麼丁文彬會選擇棄保潛逃？

丁文彬選擇棄保潛逃，其實在重大刑案中並不罕見，尤其當被告預期將面臨長期刑責時，「逃亡」往往被視為最後手段。

一般來說，被告會逃亡通常有幾個原因。第一是刑期過長，例如本案13年6個月，對當事人來說心理壓力極大。第二是已經有資源與管道，例如資金、人脈或海外關係，可以支撐逃亡生活。

第三則是司法過程中的時間差，例如二審判決到三審定讞之間，有些被告會利用這段時間規劃逃亡路線。

台灣目前對於防逃機制其實已逐步加強，例如限制出境、科技監控、提高保釋金等，但仍難完全杜絕。特別是當被告具備經濟能力時，逃亡成功機率會提高。

這也引發社會討論：是否應該對重大貪污案件採取更嚴格的羈押標準？或是在判決未定前就加強監控措施？這些都是制度需要持續檢討的方向。

引用來源：三地集團創辦人鍾嘉村因涉弊案宣布退休　兒鍾育霖接棒轉型經理人制 (鏡週刊)

因創辦人捲入光電弊案，三地集團於（25）日對外宣布重大人事異動，創辦人 鍾嘉村 已完成階段性任務，正式退休，全面卸下集團經營職務，改由第二代 鍾育霖 接棒，並同步啟動集團治理轉型。

三地集團起家於高雄自辦市地重劃，事業版圖橫跨通路、房地產與能源產業，目前旗下擁有北基國際、南仁湖、三地開發、三地能源等 5 家上市、上櫃與興櫃公司，是高雄相當具代表性的開發集團。

集團旗下也包含國民零食品牌「乖乖」。2019 年，乖乖原廠廖家因家族經營紛爭，將經營權交由三地集團接手，並於 2021 年延攬具外商食品產業經驗的簡嘉鋒出任總經理，成功讓品牌重新活絡。

不過，近期鍾嘉村被指控涉嫌在光電工程案中，透過灌水工程款、開發費等方式收取回扣，造成北基國際、三地能源、開陽能源等公司蒙受損失，影響投資人權益，不法金額初估超過 3 億元。高雄地檢署已於今年 10 月啟動偵辦。

對此，三地集團強調，相關訴訟屬於鍾嘉村個人行為，已由其自行委託專業律師團隊，依法配合司法調查，與集團營運、財務與決策體系無關。未來所有投資、資金調度與業務推進，皆由專業團隊依公司治理原則獨立運作，以確保股東、投資人及合作夥伴權益。

在接班與治理改革方面，鍾育霖宣布，集團將全面導入「專業經理人制」，並將事業劃分為五大核心體系。休閒流通體系由南仁湖企業董事長鄭宜芳負責，涵蓋通路、飯店、海洋展示與娛樂休閒等 OT、ROT、BOT 事業。

不動產體系則整合所有建築與土地開發，由總經理莊峻宇主導；能源產業體系由前台電總經理鍾炳利出任三地能源董事長；油品事業體系交由北基國際總經理廖順慶負責；食品與生技體系方面，乖乖品牌則持續由總經理簡嘉鋒主責經營。

在財務面，鍾育霖表示，集團將分階段活化部分非核心土地資產，預計可創造超過百億元的價值收益，並藉此降低財務槓桿、強化長期資本結構。鍾育霖強調，相關資金運用皆依既定財務紀律執行，並非資金外流，未來將以穩健、透明的財務策略，因應市場波動與信用管制環境的變化。