/ Apr 17, 2026

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中鼎工程款1.3億爭議一次看 小包商控「做完拿不到錢」真相曝光

國內大型統包工程公司「中鼎工程(9933)」近日爆發工程款爭議,金額高達新台幣1.3億元,引發基層承包商強烈反彈。

事件起因於中鼎承攬中油大林廠及台電相關工程後,將部分工程分包給「原阜揚營造」,再由原阜揚轉包給多家小型協力廠商。然而,原阜揚後續爆發財務問題,甚至出現跳票情形,導致整體工程體系失序。

在工程進度壓力下,部分小包商與祐鼎營造選擇自行墊資,持續施工趕工,甚至將工程推進至接近完工(約95%)。沒想到工程即將完成之際,款項卻因債權爭議遭到凍結,形成如今的爭議局面。

3月23日,多達數十名來自台中與高雄的小包商與勞工,集結於中鼎芝山總部前抗議,直指公司拖欠工程款。

受影響範圍包括:

  • 約55家協力廠商
  • 約300名基層勞工家庭

小包商指出,他們在信任「監督付款機制」下持續施工,甚至自掏腰包投入資金:

  • 高雄中油案:約9,500萬元遭凍結
  • 台中台電案:約3,500萬元卡關

不少業者表示已負債數千萬元,甚至出現「快連飯都吃不起」的困境,生活壓力沉重。

面對指控,中鼎工程發出正式聲明強調三點:

1️⃣ 工程尾款早已全數準備完成
2️⃣ 因債權糾紛與法院扣押命令,款項依法凍結
3️⃣ 在法院釐清合法受領人前,不得付款

中鼎指出,若擅自將款項支付給任何一方,可能:

  • 觸犯法律
  • 損害其他債權人權益

因此目前只能「依法暫停撥款」,並等待司法結果。

整起事件的核心,其實並非單純「中鼎欠款」,而是更複雜的三方關係:

  • 中鼎(統包商)
  • 原阜揚(原承包商)
  • 祐鼎(實際施工方之一)

爭議焦點包括:
✔ 債權是否已合法轉讓
✔ 誰才是最終合法收款人
✔ 是否符合監督付款條件

祐鼎主張已取得原阜揚債權並可收款,但中鼎指出仍需原阜揚配合開立發票,雙方說法出現落差,導致付款程序卡死。

所謂「監督付款機制」,通常用於大型工程,目的在於確保資金能直接流向實際施工者,避免中間商挪用。

但這次問題出在三點:

  • 必須三方(統包、原承包、分包)同意
  • 必須由原合約方開立發票
  • 一旦進入司法程序,付款即受限制

也就是說,只要其中一方不同意或發生法律糾紛,整個機制就會卡住。

其實這類工程款爭議在營造業並不少見,尤其在多層轉包結構下,風險會被層層放大。

你可以把工程產業想像成「金字塔」:
最上層是統包商,中間是承包商,底層則是大量小包商與工班。問題在於,資金流通常是「由上往下」,但責任卻常常「由下承擔」。

當中間某一層出現問題(例如倒閉、跳票、資金調度失靈),最底層的施工者往往最先受傷。因為他們已經完成工作,但沒有直接與最上層簽約,只能透過中間層領款。

這也解釋了為什麼很多小包商會選擇「咬牙墊資」——因為一旦停工,損失更大。但這種模式其實非常危險,一旦資金鏈斷裂,就會形成連鎖反應。

這次事件正是一個典型案例:

  • 原阜揚出問題
  • 祐鼎接手但未重新簽約
  • 中鼎依法不能付款

結果就是:工程完成了,但錢卡住了。

這也引發一個更大的問題——現行制度是否足以保護基層施工者?未來是否應建立更直接的付款機制,例如強制信託帳戶或政府監管資金流向,避免類似事件重演。

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